克拉玛依融媒记者 张洁英 田华英 通讯员 苏昶 张晶
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五年砥砺铸辉煌 实干笃行谱华章
2021年—2025年，是新疆油田公司勘探开发研究院继往开来的五年。在新疆维吾尔自治区成立70周年、克拉玛依油田勘探开发70周年的历史节点上，研究院党委带领全体干部员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，锚定“一部三中心”（“油田高质量发展参谋部、技术研发中心、技术推广应用中心、人才培养中心”）发展定位，紧扣新疆油田公司“12234”战略规划，在党建引领、资源勘探、科技攻关、人才培养、管理提升等领域交出了一份沉甸甸的答卷，为新疆油田建设现代化综合性能源公司和高质量发展注入了强劲动能。
党建引领强根基，红色引擎聚合力。五年来，研究院始终坚持把党的政治建设摆在首位，将“两个维护”融入科研生产各环节，打造出政治过硬、作风优良的科研铁军。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，严格执行“第一议题”制度，深入学习领会和贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党史学习教育、主题教育等，推动党的创新理论入脑入心。创新实施“党小组+项目组”融合共建模式，组建玛北风城组、盆地中生界等一体化科研专班，在油气勘探开发主战场设立“党员先锋岗”“党员责任区”，引导党员主动“亮剑”攻关。院党委先后获评“中央企业先进基层党组织”、自治区和集团公司级“先进基层党组织”等，两个党支部获评公司级“示范党支部”，红色堡垒作用愈发凸显。
在人才队伍建设上，研究院坚持党管干部、党管人才原则，构建起“纵向分层晋升、横向双轨互通”的人才发展体系。梳理确定62个核心专业技术岗位，动态推进双序列改革，30岁左右三级工程师（Ⅰ）占比达86.3%，35岁左右二级工程师（Ⅰ）占比达32.7%，打造出一支结构合理、素质优良的技术队伍。五年来，一人入选国家百千万人才计划，两人入选自治区“天山英才”培养计划，17人入选集团公司青年科技人才培养计划，人才“蓄水池”持续充盈。
同时，研究院深化廉洁文化建设，构建“三横五纵”监督格局，拍摄的廉洁微视频4次获公司一等奖，拍摄的微电影《我叫刘诚》斩获“玉琮杯”全国银奖，清风正气浸润科研一线。
勘探开发破难题，资源基础再夯实。作为新疆油田“找油找气”的主力军，五年来，勘探开发研究院始终坚守初心使命，以新疆油田“12234”战略规划为引领，聚焦“稳油增气”这一核心目标，围绕“寻找新发现大发现，落实经济可采储量，实现储采平衡和可持续发展”的总要求，锚定“石油规模效益增储、天然气加快发展”两大工程，开展油气中长期发展规划等研究，擘画发展蓝图，在准噶尔盆地掀起了一场场勘探开发攻坚战，实现了资源储量与产量双丰收，为新疆油田构建了高效增储新格局，获集团公司重大油气发现奖14项，为油田可持续发展筑牢“资源压舱石”。
五年来，勘探开发研究院通过五大突破改写了油气勘探格局：玛湖凹陷实现全域增储，万吨级砾岩大油田夯实了新疆油田上产资源基础；吉木萨尔页岩油突破效益开发瓶颈，年产油突破170万吨，建成国家首个陆相页岩油示范区，打开常规油气和非常规油气并重新局面；中拐古凸规模效益增储，落实亿吨级现实建产区；沙湾二叠系连获新突破，崭露玛沙连片大油区前景无限；天山北麓下组合获战略突破，开启千亿方大气区征程……同时，超前谋划战略接替区，在四大领域被发现重要进展：在东部坳陷、老区断裂带、西部坳陷源内天然气等领域取得重要进展，煤岩储层勘探首获突破，发现天然气勘探新领域，为后续资源接替开辟了全新接续领域，储备了“新阵地”。
玛页1先导试验区钻井现场。（图片由新疆油田勘探开发研究院提供）
清北1井。（图片由新疆油田勘探开发研究院提供）
开创开发上产新局面，产量效益实现双提升。勘探是发现资源的基础，开发则是资源价值实现的核心环节，直接关联着新疆油田的未来发展，甚至国家的能源安全。五年来，勘探开发研究院在油气开发领域创新构建四大技术体系，实现了产量与效益双提升：高质量编制完成原油、天然气产能方案，深入推进玛湖非常规油气高效勘探开发，加快玛湖低渗致密砾岩开发攻关研究，围绕主力层规模领域百口泉组、上乌尔禾组，新建产能超百万吨，助推建成万吨级砾岩大油田；吉木萨尔页岩油规模建产逐步推进，定型“水平井+体积压裂”主体开发参数，年产油突破170万吨，高质量建成国家陆相页岩油示范区。积极推进“压舱石”工程，以“五重技术”带动“五个转变”，实现“五个提升”，八区、百乌夏两个股份“压舱石”项目预计实现双上百万吨。持续开展开发试验提高采收率，有序推广中高渗砾岩“二三结合”提高采收率技术，年产油规模稳定增长。浅层超稠油双水平井SAGD高效启动技术日趋成熟，缩短预热时间40%以上，初步形成风城超稠油Ⅲ类油藏提效开发技术，阶段油汽比提高30%以上。加大天然气建产保供力度，一体化推进天山北麓、中佳、前哨等区块探明和建产节奏；持续开展驱油机理研究，八区530克下、玛湖1CCUS稳定连续注入，实现阶段见效、阶段混相见效，预计可提高采收率20%。启动SAGD电加热技术试验，探索稠油绿色可持续发展路径；布局煤炭地下气化、BSK1和地热，助力绿色盆地、绿色新疆油田、绿色新疆建设；开展呼图壁储气库调整工程实施及跟踪评价，日调峰能力达到千万立方米，创历史新高，储气库利用率提高10%，为北疆地区能源保供提供坚实支撑。
科技攻关攀高峰，创新动能再提升。五年来，研究院坚持科技自立自强，围绕“卡脖子”技术难题持续攻关，形成一批具有自主知识产权的核心技术，为油气勘探开发装上“智慧引擎”——获省部级及以上科技成果43项，其中12项成果达到国际领先水平；申请发明专利409项，授权115项，其中《一种利用核磁共振测井资料连续定量评价储集层孔隙结构的方法》《吸附油和游离油含量连续表征的页岩油分析方法及装置》两项专利获中国发明专利银奖；发表SCI/EI论文157篇，出版专著13部，成为行业重要参考资料，科技创新成果丰硕。
勘探开发研究院科研人员正在进行岩心描述。（图片由新疆油田勘探开发研究院提供）
在物探技术领域，研究院创新形成深层—超深层双高岩性地层成像、非常规储层成像等技术序列，支撑富烃凹陷岩性、页岩油等领域突破；测井技术攻克天山北麓超深超高压储层评价、玛北页岩油“三品质”评价等难题，解释符合率超80%；集团砾岩重点实验室、自治区页岩油重点实验室顺利挂牌，升级建设多资源协同陆相页岩油全国重点实验室新疆分室和提高采收率全国重点实验室新疆基地，形成“国家级—省部级—公司级”三级实验室体系；成功举办首届全油气系统研讨会，11位院士参会研讨，推动该领域纳入国家重大专项，行业影响力持续提升。
玛页1先导试验区科研人员取心现场。（图片由新疆油田勘探开发研究院提供）
研究院不断加快数智化转型步伐，初步建成勘探开发一体化共享智能研究环境，科技情报《领导参阅》为决策提供精准支撑；档案管理获评集团公司A级，地质资料管理在16家油气田企业中排名第一；《新疆石油地质》期刊核心影响因子提升至3.110，位列全国石油天然气类期刊第9位，成为行业学术交流的重要平台。
管理赋能提质效，发展根基更稳固。五年来，研究院以“精益管理”为抓手，深化体制机制改革，推动经营管理与风险防控协同发力，为高质量发展保驾护航；引入“强矩阵-阿米巴”经营管理模式，将预算指标分解至各层级，提出提质增效措施近150项，科研产值显性化水平显著提升；外部市场开拓成效显著，在稳固中亚市场的同时，重返伊拉克哈法亚油田，拓展大庆、青海等国内市场，实现“内外双循环”发展格局。
研究院依法治企与风险防控同步推进，梳理82项管理制度，构建224个岗位末端业务流程，完成71项标准制修订，实现“事事有制度、件件有流程”；深化QHSE体系建设，连续12年获评新疆油田公司QHSE先进单位，获自治区“健康企业”称号；扎实开展“民族团结一家亲”活动，推进办公环境、体育场馆等改造升级，解决职工异地医疗、子女托管等难题，获评“全国厂务公开民主管理示范单位”，企业凝聚力、向心力持续增强。
从准噶尔盆地的砾岩深处到天山北麓的超深气藏，从页岩油革命的突破到老油田采收率的提升，五年奋斗不仅铸就了研究院勘探开发事业的亮眼业绩，更凝聚起全院上下同心同向的磅礴之力。这份磅礴之力既是该院过去五年高质量发展的“精神密码”，更将成为其未来五年锚定“一流研究院”建设目标、筑牢国家能源安全屏障的核心动能，推动研究院在油气报国的新征程上续写更多“找油找气”的时代华章。
展望
擎旗奋进新征程 勇担使命创一流
站在“十四五”规划收官、“十五五”规划开局的历史交汇点上，面对国家能源安全战略需求、全球能源转型加速的新形势，勘探开发研究院锚定“一流研究院”建设目标，以新疆油田公司“12234”战略规划为引领，以研究院“12466”规划为方向，擘画未来五年发展蓝图，誓以新担当、新作为续写油气报国新篇章。
未来五年，研究院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，围绕“加强党的建设” 一个中心，践行“为油田贡献科技力量、为员工创造幸福生活”两大使命，聚焦“一部三中心”发展定位，推进效益勘探、高效开发、科技创新、人才强企、管理提升、文化引领六大战略，奋进“六个一流”目标，全力成为行业领先的油气勘探开发解决方案提供者。
聚焦勘探开发主业，筑牢能源安全屏障。未来五年，研究院将以更大力度、更实举措推进油气勘探开发，为新疆油田实现“原油稳增长、天然气快上产”目标提供核心支撑；石油勘探突出“玛北风城组、中拐凸起及周缘”两大亿吨级重点目标，强化盆地中生界中浅层、西北缘断裂带精细勘探，加快盆1井西凹陷深层二叠系等甩开领域准备，高效完成“十五五”规划探明石油地质储量。
在天然气勘探方面，研究院将主攻天山北麓下组合，推进“3+2”战略布局，加快呼图壁、东湾、玛纳斯3个千亿方气田建设，拓展西部坳陷南部致密气新的千亿方新领域，培育深层煤岩气、盆地石炭系两个千亿方新场面，组建南疆专班，实现南疆地区油气勘探新发现，预计“十五五”规划探明天然气地质储量超千亿方，2030年天然气产量突破百亿方；风险勘探聚焦天山北麓下组合、盆地中生界中浅层、沙湾凹陷二叠系等领域，力争每年获得1至2项战略新发现，持续拓展盆地油气勘探“新边界”。
在油气开发领域，未来五年，研究院将通过“四大工程”技术升级，为油气开发提质增效提供关键支撑，助力构建“油气并举”发展新格局：实施页岩油革命工程，推动吉木萨尔页岩油稳产，玛北页岩油持续加快建产节奏；按照“五重”技术路线，深化建设西北缘砾岩双百万吨工程、推动风城稠油两百万吨工程；构建采收率再提高工程技术迭代体系；突破天然气加快发展工程关键技术，构建“油气并举”发展新格局。
深化科技体制改革，激活创新“源动力”。未来五年，研究院将以“发展新质生产力”为目标，深化科技体制机制改革，构建“基础研究+技术攻关+成果转化”创新链条，让创新活力充分涌流；聚焦玛湖凹陷风城组非常规油气、天山北麓超深层天然气等八大勘探领域，以及玛湖致密砾岩百万吨稳产、页岩油革命等六大开发领域，实施重大科技专项，力争突破2项国家级成果，年均获省部级成果10项、专利70件。
研究院将打造“地学尖兵利器”，物探技术聚焦凹陷中浅层、深层石炭系等领域，融合AI技术构建“源头采集—目标处理—精细解释”一体化链条；测井技术攻关超深层地应力建模、页岩油甜点评价等难题，将测井解释符合率提升至85%；推进“数智油田”建设，完善勘探开发知识共享平台，减少科研数据准备时间60%，提升研究效率20%；开发智能化模块，辅助自动生成70%的勘探开发设计方案，以数智化赋能科研提质增效。
在科技平台建设再升级方面，研究院将做强集团公司砾岩油气藏勘探开发实验室等4个自主实验室，做实二氧化碳高效利用等4个联合实验室，构建产学研用一体化平台；探索“科创中心”管理模式，打造可持续发展的科研“特区”，推动“勘探开发、地质工程、地质实验、科研生产”一体化，加快科技成果转化，让更多“实验室技术”变为“戈壁油井成果”。
厚植人才发展沃土，打造科研“铁军”。未来五年，研究院将坚持“为党育人、为国育才”，优化人才培养体系，让各类人才各尽其才、各展其长；科学构建专业岗位体系，动态优化老中青梯次结构，推进专业技术人员与管理人员交流培养，打破人才流动壁垒；实施“高端人才培育计划”，依托院士工作站、揭榜挂帅项目，培养基础研究领域领军人才；通过项目制、一体化专班，加速青年骨干成长，打造“青年科研尖兵”队伍。
新疆油田公司勘探开发研究院地球物理研究所“天山北麓青年突击队”合影。（图片由新疆油田勘探开发研究院提供）
研究院将完善“价值创造”导向激励机制，将考核结果与晋升、奖励紧密挂钩，加大对重大科技突破、增产增效团队的激励力度；推进“博士共享研究中心”建设，为高端人才搭建创新平台；开展“薪火讲堂”“青年成长论坛”等活动，传承石油精神与科学家精神，营造“比学赶超”氛围，力争在未来五年培养国家级先进典型1至2名，为新疆油田锻造政治坚定、技术过硬、作风优良的油气勘探开发科研铁军。
践行以人为本理念 凝聚发展合力。未来五年，研究院将持续深化“家文化”建设，把“为员工创造幸福生活”落到实处；推进国产化软件替代，搭建科研软件云平台，提升科研硬件水平；加强数据安全存储，保障科研生产顺利开展；完善生活配套服务，优化员工餐厅健康膳食，升级青年公寓基础设施，打造“国家级绿色科研示范单位”；持续解决员工异地医疗、子女托管等“急难愁盼”问题，让员工安心工作、舒心生活。
同时，研究院将持续加强精神文明建设，力争获评第八、九届“全国文明单位”；开展“道德讲堂”“学雷锋志愿服务”等“五个一”活动，弘扬石油精神与新时代奋斗精神；选树先进典型，讲好科研一线故事，凝聚 “忠诚奉献、创新担当”的强大精神力量，让全体干部职工在建设一流研究院的征程中，共享发展成果、共创美好未来。
五年辉煌已载史册，新的征程即将启航。站在新的历史起点上，新疆油田公司勘探开发研究院将以龙马之姿砥砺奋进、怀鸿鹄之志开拓新程，将党代会擘画的发展目标转化为生动实践，在准噶尔盆地这片热土上续写找油找气新传奇，为建设一流研究院和将新疆油田公司建设成为现代化综合性能源公司、保障国家能源安全作出新的更大贡献！
责任编辑：景璐
本期编辑：邵文静
