新疆石油报讯（记者 张兆耕 通讯员 王利君）为深入贯彻落实集团公司及油气和新能源分公司关于生产运营平台推广建设的决策部署，11月28日，新疆油田公司召开生产运营平台建设启动会。新疆油田公司总经理、党委副书记、安全总监魏兆胜出席会议并讲话。
会上，数智技术公司详细汇报了《新疆油田生产运营平台推广实施方案》，对标集团公司“5418”战略部署，从总体目标、建设任务、保障措施等方面全面阐述实施路径，旨在打造一个“向上支撑集团战略落地、向下统筹油田业务管理”的统一运营平台；生产运行部汇报了《关于成立新疆油田公司生产运营系统项目工作专班的通知》，为项目推进提供组织保障。
魏兆胜强调，生产运营平台建设是集团公司的重点工作部署，是实现产业链统筹优化和提升管理决策科学性的关键支撑，对于推动新疆油田公司数字化转型、智能化发展具有重要意义。
为确保生产运营平台建设有力有序推进、取得预期成效，他提出三点要求：一是压实责任、专班推进、强化制度保障。各单位各部门要落实“一把手”工程与资金保障，明确职责分工，专班成员要协同作战，建立健全相关制度，确保项目有序推进；二是促进业务流程优化与管理模式创新。以生产运营平台建设为契机，深入梳理并重构现有业务流程，推动管理模式向数字化、智能化转型升级，真正实现效率提升和价值创造；三是在平台建设中补齐短板、夯实数智油田根基。以建设过程发现并弥补信息化建设短板为契机，不断完善数据治理、提升系统集成能力，加速推进“数智新疆油田”建设步伐。
目前，项目前期工作已全面就绪。在生产运行部与数智技术公司协同努力下，已完成502项数据指标、101个标准化流程、137张报表及21个应用场景的初步梳理，明确了各项内容的责任部门；同时根据组织机构与职责分工，初步拟定了各专业组人员名单，并准备好集中办公场地，为后续工作提供有力保障。
根据计划，自12月1日起，各相关部门将集中优势力量，全面深入开展数据指标、业务流程等要素的细化梳理与确认工作。项目组将全力以赴，确保在明年1月底前完成可行性研究报告的编制与审查，8月底前实现系统全面上线。
此次生产运营平台的全面推广建设，是新疆油田公司推进数字化转型、驱动产业升级的关键举措。平台的建成投用，将为油田生产运营注入强大数智动力，为实现更高质量、更高效率、更可持续的发展提供核心驱动力。
新疆油田公司二级特类正、副总工程师、安全副总监，公司本部部门、直附属机构、相关单位负责人在主会场参会，各二级单位相关负责人通过视频参会。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：王丽媛
