克拉玛依融媒记者 关祥荣 高宇飞 通讯员 张闻晨 阳春 张飞 谢军
在准噶尔盆地玛湖油田的压裂现场，总能看到如下情形：偌大的作业场地上，不见往日人声鼎沸的忙碌景象，取而代之的是主控室内几名技术人员轻点鼠标，屏幕上便实时跳动出压力、流量等各项参数的数智化场景。
“十四五”期间，按照集团公司“数智中国石油”统一部署，数智技术公司紧密围绕工程技术部、勘探开发研究院、采油工艺研究院、油气生产单位等业务部门应用需求，充分运用场景设计、数据治理、数据分析等先进经验，积极开展储层改造、采油采气工程等业务数字化转型场景建设，促进数智技术与工程技术业务深度融合。
RDC智控压裂显效能
作为新疆油田自主研发的核心技术平台，2021年，数智技术公司联合采油工艺研究院（监理公司）研发的RDC一体化平台（系统），大力推动了工程技术业务场景数字化，并依据现场作业流程，选取数据展示、远程监测和实时优化等适合的功能模块，形成个性化工作界面，不断加大工程技术业务与数字技术深度融合力度。该系统自2021年启动建设至今，已完成从“人工操作”到“智能操控”的跨越式升级。
“压裂远程实时监测应用首次形成了适用于新疆油田的压裂远程监测方法，运用大数据处理、数据建模、可视化等技术，实现实时报警、压力分析、曲线对比、施工分析等适用于新疆油田的创新应用，为业务人员提供压裂现场一手资料。”新疆油田远程技术决策中心采取“7×24小时”压裂远程监测值班制度，通过“系统自动报警+人工核实”模式进行全过程跟踪监测，1名技术人员可同时监测5口井以上，较现场跟踪效率提升5倍以上。
根据新疆维吾尔自治区总工会《关于2023年职工创新活动优秀创新成果的通报》，由数智技术公司报送的项目“压裂远程实时监测与辅助决策系统研究与应用”荣获自治区总工会示范性优秀创新成果荣誉。
团队成员李吟说：“我们立足科技创效，围绕准噶尔盆地重点探区压裂生产难题，联合采油工艺研究院开展‘红工衣’与‘白大褂’联合攻关，深入业务调研，提炼功能原型，设计应用模块，借助信息化手段构建起施工风险报警、桥塞及暂堵有效性判断、压裂效果主控因素分析等20余个应用场景，攻关形成砂堵风险预警、井底压力计算等7项模型及算法，压裂施工故障判断及时准确、预警报警多级可视、压后分析研究智能准确，弥补了新疆油田压裂信息化空白。”
基于RDC压裂远程实时监测与辅助决策系统基础，新疆油田正在打造压裂全流程管理平台，覆盖压裂设计、施工、后评估全业务流程。蒋剑 摄
“基于RDC压裂远程实时监测与辅助决策系统基础，我们团队正在建设压裂全流程管理平台，覆盖压裂设计、施工、后评估全业务流程。采用‘流程驱动+数据驱动’的方式，紧密结合新疆油田压裂施工管理流程，实现施工准备、施工执行及验收评估三大环节流程线上化、风险可控化和质量可溯化，并根据不同岗位职责和工作阶段自动推送工作任务和提醒事项，实现业务流程节点数字化覆盖率100%，确保现场作业工序按照三项设计严格执行，大幅提升施工效率、保障作业安全。”新疆油田公司油田数智化高级专家张德君说。
A5井下协同作业提效率
新疆油田井下作业年工作量近3万井次，为持续强化作业精益管理，根据板块工作要求和油田提速提效实际需求，数智技术公司持续升级整合自建系统，围绕“业务覆盖更广、数业融合更深、数据质量更准、业务应用更智能”建设目标，经过近4年的持续建设，已建成集团首家涵盖“计划、设计、施工、监督、结算、评价”全业务流程管理系统（A5系统），创新集成数字井筒、监督助手、移动APP等智能应用。
“这些智能应用现已实现井下作业全业务流程线上化、精细化管理，月访问次数70000余次，月访问单位数100余个，日均管理施工井350余口。”数智技术公司数据分析中心工程师香明贤说。
近年来，新疆油田以“数据驱动、智能决策、电子革命”为引领，在集团率先深化A5系统功能应用，全面推进井下作业2.0升级，通过前瞻性部署AI设计编制、智能预警与自动化升级，积极探索系统潜能、打造应用标杆、输出实践经验，持续构建“智慧指挥-智能作业-精准管控”新型作业生态，目前已完成八大核心功能建设并取得显著成效，为集团数字化转型提供有力支撑和示范引领。
今年7月，A5系统进一步向“业务场景智能化”深度拓展，其通过三层技术闭环实现井下作业设计革命性升级，首先以海量数据自动调取构建基石，无缝对接420项油气水井基础信息、生产历史与历次作业数据，实现多源数据密切关联；继而依托数据基础开展关键参数自动测算，通过关联算法精准解析复杂工况核心参数，为设计注入科学性与本质安全保障；最终在标准化引擎驱动下，严格对标16项标准规范，分类梳理13类157项作业工序，编制210项工序标准描述文本，建立200余张数据表和5000余项数据采集模板，实现三项设计文档“一键式结构化生成”。
“该功能上线运行让设计人员大幅减负，推动设计编制效率提升50%，设计一次合格率提升25%，为油田安全生产与高效开发筑牢技术根基。”工程技术部井下作业管理科二级主管王一全说。
王一全表示，为根治“跑设计、跑变更”造成的现场等停顽疾，数智技术公司还开发了移动端 APP，集成设计审批、变更处理、总结查询与日报维护等功能，彻底解决了沟通迟滞、业务脱节问题，实现了移动端实时跟踪作业运行、高效处理作业任务的目标，支撑“全天候随时随地办公”，单井业务处置时效提升3小时以上。
数据治理筑基强支撑
“压裂数据来自RDC系统，井下作业数据来自A5系统，以前就像存在两个‘数据烟囱’里，想用的时候得手动核对半天。”新疆油田公司数智技术公司数据分析中心主任苗玉的话，道出了数智化转型初期的共性难题。而“十四五”期间推进的工程技术数据治理实践，成为了破解这一难题的关键举措，为RDC、A5两大系统的高效运行筑牢了数据根基。
在新疆油田压裂现场，数智技术与工程技术业务的深度融合，加速油田工程领域数智化转型。张昀 摄
工程技术领域涉及钻井、录井、测井、压裂、井下作业等10余个专业，数据类型繁杂，仅压裂施工就产生压力、流量、砂比等50余项参数。“十四五”初期，新疆油田组建专项团队，紧密围绕工程技术领域业务用数需求，协同压裂远程实时监测应用建设，配合工程技术部、采油工艺研究院等业务部门推进压裂数据正常化、A5数据服务、报表处理等工作，为工程技术领域生产管理、科研决策提供坚实数据支撑。
数据治理带来的成效立竿见影。根据采油采气工程数据应用情况，分析研究数据源不准确、数据完整性不高、数据不一致等问题，开展统一数据源、强化数据质检、调整统计算法等专项数据质量提升工作，细化完善数据运行维护实施细则，强化数据质量考核，及时督促、整改数据质量问题800余个，实现了油田所有采油气井生产数据的采集、存储、管理，取得了良好的应用效果。数智技术公司数据分析中心副主任张闻晨说。
2025年，数据治理的成效更加亮眼。数智技术公司聚焦“质量提升+数据共享”核心目标，从数据源头治理、质量监督、共享应用三方面强化能力、深化应用：一是对照集团最新要求修订发布《新疆油田公司数据管理办法》，全年整改数据质量问题3700余个，让生产数据及时率、准确率双双突破99%；二是攻关大数据时序异常检测技术，将7339口井的电参上线指标精准落实到单井，再通过错误数据清洗、打通传输链路，让电参上线率从31%跃升至85%以上，为机采工况诊断、能耗分析等作业提供可靠数据；三是升级数据中台支撑能力，不仅为动态监测、热注管控等21个开发项目提供182次技术支持，实现95%以上的数据服务共享，还基于中台架构，拓展涵盖数据采集、数据存储、数据计算、数据应用4大类26项数据运营指标分析模块，实现数据开发、数据运维、数据服务指标按周期“一键自动生成”，助力技术人员精准且迅速定位指标异常情况。
从RDC压裂的“远程智能操控”，到A5井下作业的“协同高效运行”，再到工程技术数据的“规范增值”，“十四五”期间，新疆油田工程技术领域的数智化转型之路清晰而扎实。面向未来，新疆油田将围绕“12234”战略目标，深入实施“1816”信息化发展战略，以“数智新疆油田”建设为牵引，持续推动业务与数智技术深度融合，为中国石油打造世界一流综合性能源公司源源不断地提供“新疆样板”与“新疆力量”
责任编辑：李芳
本期编辑：王若惟
