克拉玛依融媒记者 景璐
“啊克拉玛依，我是多么的喜爱你，你那油井像森林，红旗像鲜花，歌声像海洋……”60多年前，一首《克拉玛依之歌》将来自五湖四海的建设者汇聚到这片戈壁荒滩上，用热血与汗水浇灌出新中国第一个大油田。如今，熟悉的旋律仍常常被唱响，并传递着新时代的新使命。
由戈壁荒滩发展成为现代化油气田的新疆油田，正以崭新的发展姿态和回馈社会的责任担当诠释“一盘棋、一家人、一条心、一起干”发展理念，创新构建油地企校协同发展新格局，通过政企协同，推动区域经济高质量发展；通过产业融合，打造新能源产业助推绿色发展样板；通过民生共建，力促乡村振兴成果惠及各族群众；通过精准扶贫，帮助南疆村民脱贫致富走向幸福；通过校企合作，搭建科技创新与人才培养的桥梁……如今，新疆油田公司不仅在高质量发展的道路上阔步前行，还为建设新时代美丽新疆持续输出源源动力。
政企协同破壁垒：三方合作 发展共赢
初夏的傍晚，在克拉玛依西南20公里处，夕阳下的雅丹地貌呈现出瑰丽的红色，站在观景山坡上极目远眺，丛式抽油机像密密的森林，连绵的管线在阳光的映衬下熠熠生辉，好似一幅精美的油画。这里正是新疆油田公司红山油田作业区。
眺望油区，红山公司作为三方合资合作开发首例，一直是新疆油田“地下高效采油、地上观光旅游”的品牌名片。
为推动发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建、成果共享，将油田的发展深度融入地方区域经济社会发展大局，2012年8月8日，中国石油天然气集团公司、新疆维吾尔自治区、新疆生产建设兵团在北京签署协议：三方将打破体制机制壁垒，合作勘探开发克拉玛依红山油田油气资源。
三方这一协议的签署，旨在充分利用新疆地区丰富的油气资源，努力将资源优势转化为经济优势，进一步支持新疆地区经济结构调整和可持续发展，为实现新疆跨越式发展和长治久安作出新贡献。
2012年9月8日，克拉玛依红山油田有限责任公司挂牌成立，迈出了中国石油在新疆油气领域改革的一大步。对此，《中国石油报》发文称，“这一模式开创了企业、地方政府、兵团三方在油气勘探开发领域的合作先河”。集团公司相关领导表示，红山油田为中石油产业援疆创建了一个新的载体，为“企地兵”共建搭建了一个新的平台。
自挂牌成立以来，红山人传承弘扬“山之巅、人为峰”的红山精神，扛起了“将新疆资源优势转化为经济优势、造福地方发展”的责任与担当，通过转变思路、挖潜资源，克服稠油油藏开发进入“双高”阶段的难题，实现提质增效；全面建成低成本、覆盖面广、应用领域多的稠油油藏物联网，实现了油田生产全过程物联网及视频监控全覆盖；克服运行难题，秉持“地下高效采油、地面观光旅游”开发建设理念，打造出独具特色的克拉玛依油田地面标准化建设油区，用出色的成绩述说着初心与使命。
如今，红山油田既是油区也是景区。而作为三方合作企业，红山公司更是新疆油田公司推动“企地兵”融合协同发展的典范之一。
产业融合开新局：链式延伸 绿色转型
端牢能源饭碗、保障国家能源安全，促进区域经济协同发展，是油地双方共同的责任与担当，而产业融合则是打开油地合作新局面的重要突破口。
2023年8月，好消息传来：自治区发展改革委核准批复了克拉玛依中国石油新疆油田公司2×66万千瓦煤电+可再生能源+百万吨级CCUS一体化示范项目，将打造全国规模最大的从煤电烟气碳捕集到油田利用与封存全产业链示范项目，实现石油增产和碳减排双赢局面。
项目位于克拉玛依市白碱滩区，建设单位为中国石油新疆油田资产管理有限责任公司，建设规模为新建2×66万千瓦超超临界间接空冷燃煤机组，总投资57.48亿元；200万吨/年CCUS项目（二氧化碳捕集系统）依托2×66万千瓦煤电项目建设，总投资14.64亿元。
项目的成功获批，凝聚着新疆油田与克拉玛依市政府的心血与汗水。2022年，为进一步做好自治区煤电保供工作，国家发改委、国家能源局在新疆“十四五”电力规划布局之外，又新增安排一批煤电项目。经认真论证和积极争取，自治区发改委最终决定在克拉玛依市布局一座2×660兆瓦超超临界大型煤电项目，解决区域“十四五”末电力缺口。
面对这一机遇，新疆油田公司与克拉玛依市发改委积极对接，协调各部门办理相关材料，并于当年向自治区发改委申请2×660兆瓦超超临界煤电联产+可再生能源+百万吨级CCUS一体化示范项目核准。
在双方的努力争取下，项目终于获得自治区发改委核准批复。为加快推进项目建设，新疆油田公司与克拉玛依市政府建立了项目联合推动机制，按照企业主体、政府服务的原则，组建了一体化项目推进工作联合办公室，形成工作机制，倒排时序、挂图作战，定期听取一体化项目进展情况，协调解决存在的问题。
终于，2024年5月21日，新疆油田公司新能源及配套煤电、碳捕集一体化项目启动仪式举办，标志着中国石油最大的“新能源+煤电+CCUS”一体化项目正式启动。
该项目的成功启动标志着油地协同发展双赢局面得到极大拓展。对于新疆油田公司来说，在国家“双碳”战略、能耗“双控”政策深入实施的大背景下，石油石化产业作为传统高耗能产业进行新能源置换势在必行。“新能源+煤电+CCUS”一体化项目是新疆油田全面落实集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，大力发展新能源产业，推动前瞻性布局，加快打造新疆油田高质量发展“第二曲线”的最好载体之一。
对于克拉玛依市来说，该项目不仅是落实国家“两个联营”政策要求、大力实施能源结构转型的具体实践，建成后还能充分发挥煤电联营机组发电成本低、竞争能力强的优势，作为保障电力供应安全的支撑性电源和促进新能源消纳的调节性电源，有效缓解克拉玛依市乃至北疆三地市电力主网压力，解决电力缺口。
目前，随着项目的快速推进，油地协同发展、合作共赢的新典范正在形成。
民生共建促振兴：邻里同心 乡村蝶变
如果说新疆油田与克拉玛依市是你中有我、我中有你，那么，新疆油田与塔城地区托里县就是一衣带水、守望相助。
新疆油田在勘探开发之初，得到了全国各地各条战线上人们的支援，其中，毗邻的塔城地区托里县的农牧民倾力支援油田建设，为油田拉运燃料，解决当时电力不足的燃眉之急。
2023年8月21日上午，托里县库普乡石油希望小学学生来克拉玛依开展“油田红色教育”系列活动。
自1958年开始，逐渐发展起来的新疆油田，开始通过各种方式回馈和帮助以农牧业发展为主的托里县。其间，新疆油田的每一任主要领导都会在任期内多次前往托里县慰问和看望这里的乡亲们。在一代代石油人的传承接力下，新疆油田将友谊、希望和爱种在这片土地上——
1995年，新疆石油管理局援助70万元，建成了托里县库甫乡石油希望小学。随后，一批批石油人走进学校，为孩子们送来学习和生活用品，通过“一元捐”助学金资助困难孩童上学，帮助孩子们树立信心、努力成才；
1998年，中石油投资125万元在托里县多拉特乡建起了全县第一个标准化牧民示范新村，让四处游牧的农牧民有了固定的居所，彻底改变了农牧民的生产经营和生活方式，而这个项目的建设一直持续到2004年；
自2018年起，中石油新疆油田公司陆续投资上千万元，在托里县建设了草畜林联合合作社、鹰嘴豆种植加工基地、哈萨克民族风情自驾旅游基地等产业扶贫项目，形成农牧民多门路就业、多渠道增收格局；
2024年，新疆油田公司投资80多万元，改善库普乡石油希望小学教学环境；
2025年4月，中国石油援建塔城地区托里县乌雪特乡卫生院建设项目举行奠基仪式；
……
60多年来，新疆油田公司实施立体化、全方位扶贫帮困，先后投入近亿元，造福托里县各族群众，实施30余个民生工程和基础设施工程。经过持续支持和帮助，托里县财政收入从2004年的1000余万元提高到2018年的2亿2千余万元，农牧民的年人均纯收入从2004年的1858元增加到10843元。
现在，走进塔城地区托里县，一座座农家院落舒适雅致，一所所学校书声琅琅，一张张笑脸幸福洋溢，而这些都是新疆油田积极履行社会责任，在产业援疆、乡村振兴、民生帮扶上担当作为的硕果。
精准帮扶见真情：脱贫攻坚 共绘幸福
同样的暖心帮扶也发生在喀什地区泽普县。
为深入贯彻落实党中央的决策部署，自治区自2014年起在全疆开展驻村工作。新疆油田公司先后派驻188名干部参与驻村工作，在做好群众工作、抓党建促脱贫、凝聚群众力量等方面持续发力。
新疆油田公司驻泽普县喀拉巴格村工作队队员深入田间帮助缺少劳动力的农户抢收核桃。
2017年，新疆油田公司驻村工作队来到泽普县赛力乡古勒巴格村，该村是深度贫困村，总面积3.86平方公里，全村425户1665人，人多地少。了解到村里主要道路未硬化，一下雨就泥泞不堪后，新疆油田公司驻赛力乡古勒巴格村工作队队长、村党工委书记热西提·阿不力米提立即组织人员修建了三条柏油马路，解决了这个“老大难”问题，并说：“扶贫，要先从改变村子的面貌开始！”
随后，工作队推进村里61户跨年安居房和72户易地搬迁户建设，先后帮助31户村民从土坯房、临时窝棚里搬到周转房，极大地改善了居住条件，帮助15户解决了土地置换、房屋拆迁、家庭矛盾等纠纷。在油田工作队员的努力下，古勒巴格村的面貌不断改善。
居住环境好了，村民脱贫的工作提上了日程。古勒巴格村工作队副队长马晓亮了解到村里的8位村民有铁艺加工手艺，立即把他们组织起来，建起铁艺加工厂，让村民能够凭手艺赚钱。工作队还举办技能培训班，提高贫困户就业能力。
驻玉吉买艾日克村工作队队员玉山江·克坎拿钱为自己包户的贫困户盖棚圈；队员马刚为生活困难群众出资4900余元买羊、饲料、种子、地膜和化肥，并和村民一起种地、浇水；驻托万恰卡村工作队为村委会垫资28.8万元，村民出资30万元，合资成立了经济发展合作社……越来越多的村民通过工作队的帮助，依靠自己的双手，实现了脱贫致富。而这些都是新疆油田公司开展脱贫攻坚、进行精准帮扶的缩影。
2020年，决战决胜脱贫攻坚的收官之年，新疆油田公司派驻到泽普县5个村的工作队和叶城县10个村的“扶贫攻坚第一书记”交出了令人满意的答卷——提前一年，率先“摘帽”实现脱贫。
但这并不意味着结束，自2020年以来，新疆油田驻村干部的帮扶步伐从未停歇，今年5月13日，随着新选派的12名驻村干部奔赴南疆，“宝石花”将继续在南疆大地上绽放光彩。
校企合作强动能：技术创新 人才赋能
科技创新是赢得主动、赢得未来的关键，也是加快实现新疆油田战略目标的必由之路。要想实现科技创新，必须依靠高素质人才的支撑和科研水平的不断进步。
2016年，在中国石油大学（北京）克拉玛依校区实训基地，来自华东石油大学的留学生正在上课。
为实现以高质量的科技供给支撑引领勘探大发现、开发大上产、效益大提升，多年来，新疆油田公司一直不断深化高层次、宽领域、多形式的创新合作，通过与高校深化“产学研”合作、成立“院士重点工作站”等措施，为公司高质量发展提供强有力的智力支撑。
以中国石油大学（北京）克拉玛依校区为例，自2016年该校成立以来，新疆油田公司与其在油气地质理论创新、工程技术攻关、人才联合培养等领域开展了一系列高效务实的合作。
其间，新疆油田公司牵头，联合中国石油大学（北京）克拉玛依校区、新疆大学共建自治区“新疆碳捕集、利用与封存重点实验室”项目，旨在于资源共享、人才联合培养等方面展开合作，形成产学研用一体化合作机制，为新疆油田发展稳定输送亟需的科研人才，破解低成本低能耗捕集、高效利用、安全封存等方面的重大科学难题。
“十三五”期间，新疆油田公司共引进127名中国石油大学优秀毕业生，为油田发展建设提供了强有力的理论、技术和人才支撑。除中国石油大学（北京）克拉玛依校区外，新疆油田公司还与中国石油大学(华东)、西安石油大学、东北石油大学、西南石油大学、西北大学、长江大学等高校均有密切合作。
2020年，随着新疆油田公司相继在玛湖、吉木萨尔取得重大突破，效益建产和低成本开发关键技术亟待攻关，南缘高温高压超深井安全钻完井面临重大技术瓶颈，老油田稳产提采难度增加等问题日益凸显。
为了破解制约高质量发展的难题，新疆油田本着“优势互补、长期合作、共同开发”的原则，于当年12月23日成立了新疆油田首个院士专家工作站，并计划3至5年内在油气勘探、油气田开发、工程技术、信息工程领域逐步引入4至5位院士，打造新疆油田地质工程一体化和智能油田科研高地。
首期，该院士专家工作站在工程技术领域引入了罗平亚院士、李根生院士专家团队。2023年11月，中国科学院院士贾承造加入新疆油田公司“院士专家工作站”。
依托“院士专家工作站”的智力支持，新疆油田公司在油气勘探开发中的技术难题逐步破解，发展路径愈发清晰。院士团队通过理论创新、技术攻关与现场指导，助力油田在复杂地质条件评价、低渗透油藏高效开发、深层超深层钻探等领域取得突破，推动准噶尔盆地等主力区块增储上产。同时，工作站聚焦绿色低碳转型，引入CCUS（碳捕集、利用与封存）、智能油田等前沿技术，为新疆油田高质量发展提供了强有力的科技支撑，实现了“产学研用”的深度融合。
政企协同、产业融合、民生共建、精准帮扶、校企合作……随着新疆油田公司的一系列战略政策全面赋能、一系列发展举措落地开花，油地企校协同发展的创新格局奏响了携手前行、互促共进的“最强音”，共同谱写出高质量发展的新篇章。
（参考文献：袁舟滨著《克拉玛依演义》、《克拉玛依日报》《新疆石油报》相关报道）
记者手记
合力下好协同发展“一盘棋”
●景璐
上下同欲者胜，同舟共济者赢。从以一曲《克拉玛依之歌》唱响戈壁荒滩上的建设序曲，到如今谱出油地企校协同发展的崭新乐章，新疆油田公司一直以“一盘棋、一家人、一条心、一起干”的战略思维，将协同发展的理念深植于企业发展的每一个环节，跳出“单打独斗”的传统路径，以统筹安排、通力协作，相互支持、上下联动的大局意识，实现自身从戈壁油田到现代化能源基地的蜕变，更走出了一条资源开发与区域繁荣共生共荣的高质量发展之路。
新疆油田公司驻泽普县赛力乡古勒巴格村工作队员与孩子们一同奔跑玩耍。
地企合作是协同发展的核心纽带，更是双方打破壁垒、释放协同效能的关键之举。2012年，中国石油天然气集团公司、新疆维吾尔自治区、新疆生产建设兵团三方携手，共同勘探开发克拉玛依红山油田，这一创新模式不仅开创了“企地兵”在油气领域合作的先河，更将资源优势转化为经济优势的“一盘棋”思路落到实处。三方摒弃体制机制束缚，企业发挥技术、资金与管理优势，地方政府与兵团提供政策支持、协调资源保障，形成了“1+1+1>3”的协同效应。这种合作模式，既为油田发展筑牢了地方根基，又为区域经济结构调整注入动力，彰显了“一盘棋”布局下双向赋能的强大生命力。
民生反哺是协同发展的价值底色，更是企业扎根地方、践行社会责任的生动实践。从1995年援建托里县库甫乡石油希望小学，到2018年投资上千万元建设草畜林联合合作社、鹰嘴豆种植加工基地；从帮助喀什地区泽普县古勒巴格村修建柏油马路、建设安居房，到组建铁艺加工厂、开展技能培训助力脱贫，多年来，新疆油田一直以“饮水思源的反哺之心”回馈油田建设之初周边地区给予的帮助，以“主动担当的共建之力”，将企业发展融入乡村振兴大局。这种“你帮我发展、我助你振兴”的双向奔赴，不仅让“一盘棋”发展有了温度，更证明企业社会责任不是“附加题”，而是与地方共生共荣的“必答题”。
校企合作是协同发展的智慧引擎，更是油田破解技术瓶颈、支撑高质量发展的核心动能。面对玛湖油田开发、吉木萨尔页岩油攻关、老油田稳产等技术难题，新疆油田以“产学研用”深度融合为抓手，与中国石油大学（北京）克拉玛依校区、新疆大学等高校共建自治区“新疆碳捕集、利用与封存重点实验室”，成立院士专家工作站，将高校的智力资源与油田的实践需求精准对接，为突破复杂地质条件评价、深层超深层钻探、绿色低碳转型等领域技术瓶颈以及油田增储上产、绿色发展提供了坚实支撑。这种“高校出智慧、企业出实践”的协同模式，既为油田高质量发展破解了“卡脖子”难题，又为能源行业培养了专业人才，让“一盘棋”发展有了科技赋能的“加速度”。
从戈壁荒滩到现代化油气田，新疆油田所践行的“一盘棋”发展思路，不是简单的将各方力量相加，而是将各方优势资源相融；不是短期的简单合作，而是长期的共生共荣。地企合作让资源开发更高效，民生反哺让发展成果更普惠，校企协同让创新动能更强劲——这三者环环相扣、相互赋能，共同勾勒出能源企业与地方、高校协同发展的美好图景。在保障国家能源安全、建设新时代美丽新疆的征程上，新疆油田的“一盘棋”智慧，也必将为更多企业提供可借鉴、可复制的经验，奏响多方协同、共赢发展的更强音。
图片来源：新华网、《中国石油报》、清华大学马克思主义学院官微及《新疆石油报》资料图
本期编辑：杨艺佩杉
