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风城油田作业区风城SAGD一号采油站以“三联”活动促上产

2025-09-24  

  新疆石油报通讯员 曹萍                      

  2019年,自“党员百吨井”做法实施以来,风城油田作业区风城SAGD一号采油站油井管理水平有了明显提升,该站170口油井平均日产油水平在两年内增长了2.3吨。

风城油田作业区SAGD1号采油站重37井区生产现场。徐楷超 摄

  “党员百吨井”做法是指将党员在油田生产中的作用与日产百吨油井作用相比拟,力争将每一名党员培养成“党员百吨井”,以此带动培育更多的百吨油井,推动SAGD技术取得重大突破、实现规模化工业化应用。为此,该站党支部创新开展了“三联”活动。

  首先是支委联班。即每名支委联点一个班组,每周到现场检查、处理生产问题,每月参加一次班组生产会,每季组织一次员工意见恳谈会。洪苗是该站一名领悟能力强的“好苗子”,可性格有些自卑。该党支部支委马鑫不仅鼓励她报名参加风城油田作业区技能大赛,还多次利用休息时间对她进行一对一的细致辅导,使她自信心明显增强,技术水平大幅度提升,首次参加比赛就获个人二等奖。

  其次是党员联岗。该站党支部组建“党员攻关队”,让他们承担百吨井的管理,把关键岗位“分片包干、包联到人”。该站支部委员朱峰坚持到一线班组调查研究,创新使用“DMS系统自动生成报表”,替代了人工录取资料,提高了工作效率;党员齐建管理的FHW102井组日产油最高达143吨。为了让新井顺利投产,党员们在零下30多摄氏度的严寒天气里坚持奋战,衣服被油水浸湿,冻成“铠甲”,就像新时代的“冰塔冰人”。

  再次是员工联井。风城油田作业区井多党员少,在党员的带动影响下,该站普通员工也加入到油井的承包管理中。该站党支部配套实施属地责任化和定人员、定井组、定设备、定目标、定责任“五定”管理,激发了员工管井的责任心。员工文强管辖的井组被选树为班组命名井;员工何磊分析规律、优化措施,他管辖的井组日产液量提升了23吨。党员干部与普通员工结对认领“兄弟井·亲人井”,共同负责油井生产,解决油井故障,提高油井产量,员工管井水平不断提升。

责任编辑:姜蕾
本期编辑:王若惟

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